Business Continuity

L’implementazione di un sistema di gestione della continuità operativa garantisce all’organizzazione la capacità di mantenere attivi i suoi processi strategici anche in caso di incidenti o di eventi anomali e la sua velocità di ripristino della piena operatività. Questo rappresenta un concreto vantaggio competitivo e di immagine sia verso l’interno che l’esterno.

Consulenza e assistenza nella progettazione e la realizzazione del Sistema di Gestione della Continuità  Operativa  (Business  Continuity  Management-BCM) in conformità ai  requisiti della norma ISO 22301:

• Definizione ambito organizzazione
  • identificazione processi critici per l’azienda
  • individuazione delle Parti interessate
  • persone coinvolte e loro competenza
  • formazione personale
  •  definizione ruoli e responsabilità della “catena di comando” e le procedure operative per la ripresa dei processi
• Business Impact Analysis (BIA)
  • metodologia per la Business Impact Analysis (BIA)
  • metodologia per la valutazione del rischio
  • selezione delle strategie di business continuity
  • protezione e priorità di ripristino delle attività più critiche.
  • massima interruzione accettabile – Maximum acceptable       outage (MAO)
  • livello minimo di operatività accettabile – Minimum business continuity objective (MBCO).
• Definizione soluzioni, identificazione soluzioni alternative di continuità operativa, definizione degli obiettivi.
• Criteri e livelli di priorità nelle fasi
  • documento costi/benefici delle soluzioni individuate e relativo piano di implementazione
• Valutazione delle performance
  • monitoraggio delle prestazioni e riesame delle metriche
• Segnalazioni e comunicazioni
  • piano di comunicazione verso le parti interessate.